4月22日，作为深圳逸马集团与我校商学院深度合作的产教融合项目之一，我们迎来了2026年4月份的“企业导师进课堂”活动。本次活动特别邀请深圳逸马集团中联汇研究院副院长、战略陪跑咨询师毛斌老师为大家作主题演讲并实时交流。他为我院24工商企业管理（连锁精英班）、25工商企业管理（连锁精英班）的同学们带来的是一场主题为“中国网球启蒙教育的连锁化探索——蜜冠网球，从武汉出发，打造中国网球学练新业态”的精彩分享。

图为毛斌老师开讲

交流会上，毛斌老师结合自己15年连锁行业实操经验，以蜜冠网球为鲜活案例，深入浅出地讲解了连锁经营从“打样”到“万店”的全周期发展逻辑。他从网球产业的政策东风、市场红利切入，分析了郑钦文奥运夺金带动的网球热潮，以及中国成为全球第二大网球参与国的行业背景。毛老师指出，体育消费正迎来爆发式增长，网球运动正从小众走向大众，这其中蕴含着巨大的连锁创业机遇。

随后，毛斌老师重点拆解了蜜冠网球的商业模式：如何以青少儿启蒙教育为切入点，引进英国EKT教学体系并实现本土化落地；如何通过“标准网球中心+学练馆+社区/商场店”的门店矩阵，构建低门槛、高频次的消费场景；如何借助智能场馆系统、标准化运营SOP和蜜冠学院的人才输送体系，实现连锁化的快速复制。他还详细讲解了单店盈利模型的“十定”与“6+1”框架，以及门店运营的关键指标，如保本营业额、综合客单、新客转化率、回店率等，让同学们对连锁企业从0到1、从单店到万店的成长路径有了直观而深刻的理解。

期间，毛斌老师与同学们积极互动，耐心解答了大家关于加盟模式、教练人才培养、品牌授权与运营支持等方面的疑问。他特别强调，连锁企业的核心竞争力不仅在于模式和系统，更在于“品牌、定位、系统、团队、技术、报表、架构、路径、控制”九大要素的协同发力。同时，他结合蜜冠网球“学-练-赛”闭环和“培训+装备”商业闭环，生动阐释了“万利连锁”的底层逻辑——通过轻量化降低门槛，通过标准化统一规范，通过生态化增强用户粘性，最终实现品牌共创、互惠共赢。

图为 活动结束，合影留念

本次活动不仅拓宽了同学们对连锁经营与体育产业融合的视野，也为商学院企业数字化教研室的老师们提供了鲜活的实战教学案例。深圳逸马集团与我校商学院将持续推进校企合作项目，助力连锁经营管理人才培养。希望同学们以此次学习为契机，夯实理论根基，关注行业前沿，在未来的学习和职业道路上笃行致远、学有所成！